DESAIN KELEMBAGAAN & MANAJEMEN SDM : Integrasi Sinergis untuk Akselerasi Kinerja Organisasi

NAMA PENULIS : A Zainun Navies ,Masfukhah Amin ,Suherman
ISBN : Proses
JUMLAH HALAMAN : 156 Halaman
UKURAn : 15,5 x 23 CM
SINOPSIS : "Organisasi jarang gagal karena kekurangan orang-orang pintar; mereka gagal karena orang-orang pintar tersebut ditempatkan dalam struktur yang kaku, tanpa arah, dan tanpa kewenangan yang jelas untuk bertindak."
Di tengah gelombang disrupsi digital, perubahan geopolitik, dan turbulensi pasar yang kian cepat, banyak organisasi terjebak dalam pitfall klasik: ketidaksesuaian (mismatch) mendasar antara arsitektur kelembagaan dan kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang mengisinya. Restrukturisasi sering kali hanya menjadi perubahan di atas kertas, sementara sistem SDM berjalan di jalurnya sendiri tanpa keterikatan strategis.
Buku ini hadir memberikan jawaban metodologis yang komprehensif. Menghubungkan teori kelembagaan dengan praktik manajemen SDM modern, Desain Kelembagaan & Manajemen SDM memandu Anda merancang organisasi yang tidak hanya efisien, tetapi juga agile, tahan krisis (resilient), dan berorientasi pada manusia (human-centric).
Melalui buku ini, Anda akan mempelajari:
• Fondasi & Prinsip Desain Modern: Bertransformasi dari birokrasi kaku menuju agilitas organisasi berbasis prinsip Lean & Agile dan pemetaan proses bisnis yang efektif.
• Harmonisasi & Tata Kelola: Menyelaraskan strategi SDM dengan arsitektur kelembagaan, menghitung beban kerja secara presisi, menata matriks kewenangan (RACI), serta menguatkan budaya organisasi sebagai perekat kelembagaan.
• Akselerasi Kinerja & Talenta: Menerjemahkan visi ke dalam KPI Tree dan OKR yang terintegrasi, memetakan talenta melalui 9-Box Grid, serta merancang perencanaan suksesi dan Total Rewards.
• Inovasi & Digitalisasi: Membangun Digital Workplace, memanfaatkan HRIS terpadu, mengambil keputusan berbasis data (People Analytics), serta membentuk tim lintas fungsi (Cross-Functional Teams) untuk akselerasi inovasi.
• Panduan Implementasi & Kasus Nyata: Menyusun Roadmap perubahan langkah demi langkah, mengelola resistensi, serta memetik pelajaran berharga dari studi kasus transformasi sektor publik dan swasta.
Dilengkapi dengan Lembar Kerja Diagnosis (Worksheet), Matriks Analisis, dan Template Operasional di setiap bagian, buku ini merupakan panduan wajib bagi pimpinan organisasi, pejabat pembina kepegawaian, praktisi HR, konsultan manajemen, serta akademisi yang ingin merekayasa masa depan kelembagaan secara tangguh dan berkelanjutan.